Szukaj
Close this search box.

Jakie są przyczyny powstawania mikroprzestojów w procesie produkcyjnym?

Mikroprzestoje, znane również jako małe przestoje lub krótkie przestoje, są powszechnym problemem w przemyśle produkcyjnym. Odnoszą się one do krótkich przerw lub opóźnień występujących podczas procesu produkcyjnego, które mogą trwać tylko kilka sekund, ale mogą się sumować w czasie, prowadząc do znacznych strat w produktywności i wydajności. W tym artykule zbadamy przyczyny mikroprzestojów podczas procesu produkcyjnego i przedstawimy kilka rozwiązań, które pozwolą je rozwiązać. 

Przyczyny powstawania mikroprzestojów podczas procesu produkcyjnego

    1. Awaria sprzętu: Awaria sprzętu jest jedną z najczęstszych przyczyn mikroprzestojów. Może ona wystąpić z różnych powodów, w tym z powodu zużycia, braku konserwacji lub niewłaściwego użytkowania. Niektóre przykłady awarii sprzętu to zacięte czujniki, źle ustawione części i wadliwe okablowanie. 

      1. Błąd operatora: Operatorzy odgrywają krytyczną rolę w procesie produkcyjnym, a nawet niewielkie błędy mogą prowadzić do mikroprzestojów. Błędy te mogą być spowodowane brakiem szkolenia, zmęczeniem, rozproszeniem uwagi lub po prostu błędem ludzkim. Przykłady błędów popełnianych przez operatorów obejmują zapominanie o przeprowadzeniu rutynowych kontroli, niewłaściwe umieszczenie narzędzi lub nieprawidłowe ustawienie sprzętu. 

        • Kwestie związane z obsługą materiałów: Sposób postępowania z materiałami może również przyczynić się do powstawania krótkich przestojów. Może to obejmować takie kwestie, jak złe zarządzanie zapasami, niewłaściwe przechowywanie lub nieprawidłowe etykietowanie. Problemy z obsługą materiałów mogą prowadzić do opóźnień w produkcji, a także do zwiększonego czasu przestoju z powodu konieczności podjęcia działań naprawczych. 

          • Czynniki środowiskowe: Czynniki środowiskowe, takie jak temperatura, wilgotność i oświetlenie, mogą również wpływać na proces produkcji i prowadzić do mikroprzestojów. Na przykład, jeśli temperatura jest zbyt wysoka lub zbyt niska, może to spowodować nieprawidłowe działanie sprzętu, natomiast słabe oświetlenie może prowadzić do błędów operatora. 

            • Nieefektywność procesów: Nieefektywność procesów może wynikać z wielu powodów, w tym ze złego planowania, braku standaryzacji lub nieefektywnych przepływów pracy. Te nieefektywności mogą prowadzić do opóźnień, przeróbek i zwiększonego czasu przestojów, a wszystkie te czynniki mogą przyczynić się do mikroprzestojów. 

            • Przerwy w dostawie prądu: Przerwy w zasilaniu mogą również powodować mikroprzestoje. Jeśli zakład produkcyjny doświadczy przerwy w dostawie prądu, może to spowodować chwilowe zatrzymanie linii produkcyjnej.

            Rozwiązania dotyczące mikropęknięć podczas procesu produkcyjnego

              • Regularna konserwacja sprzętu: Jednym ze sposobów rozwiązania problemów związanych z nieprawidłowym działaniem sprzętu jest przeprowadzanie regularnych kontroli konserwacyjnych. Może to pomóc w identyfikacji potencjalnych problemów, zanim staną się one poważnymi problemami, zmniejszając prawdopodobieństwo wystąpienia mikroprzestojów. 

                • Odpowiednie szkolenie: Odpowiednio przeszkoleni operatorzy są mniej skłonni do popełniania błędów prowadzących do mikroprzestojów. Zapewnienie regularnych szkoleń i kursów odświeżających może pomóc w zapewnieniu, że operatorzy są wyposażeni w wiedzę i umiejętności, których potrzebują, aby skutecznie wykonywać swoją pracę. 

                  • Ulepszona obsługa materiałów: Wdrożenie lepszego zarządzania zapasami i procesów obsługi materiałów może pomóc w zmniejszeniu prawdopodobieństwa mikroprzestojów związanych z materiałami. Obejmuje to właściwe oznakowanie materiałów, zapewnienie, że są one przechowywane we właściwym miejscu oraz ustanowienie regularnych kontroli zapasów. 

                    • Kontrola środowiska: Utrzymanie spójnego środowiska w obszarze produkcyjnym może pomóc w zmniejszeniu prawdopodobieństwa wystąpienia mikrozatrzymań spowodowanych czynnikami środowiskowymi. Obejmuje to kontrolę temperatury, wilgotności i poziomów oświetlenia w celu zapewnienia optymalnych warunków zarówno dla sprzętu, jak i operatorów. 

                      • Optymalizacja procesu: Optymalizacja procesów produkcyjnych może pomóc w zmniejszeniu nieefektywności, które przyczyniają się do mikroprzestojów. Obejmuje to identyfikację wąskich gardeł i obszarów, w których procesy można usprawnić lub ustandaryzować w celu poprawy wydajności i ograniczenia przestojów. Można użyć rozwiązania do monitorowania mikrostopów od ANT, aby monitorować każde zatrzymanie i znaleźć pierwotną przyczynę na wykresie Pareto. 

                      ekran monitorowania mikroprzełączeń z systemu
                      Rozwiązanie monitorujące od ANT Microstops Monitoring pomagaja z łatwością zidentyfikować przyczynę zatrzymań produkcji.

                      FAQ: 

                      P: Jak mikroprzestoje wpływają na produktywność?

                      O: Mikroprzestoje mogą się sumować w czasie, prowadząc do znacznych strat w produktywności i efektywności. Choć każde pojedyncze zatrzymanie może trwać tylko kilka sekund, z czasem może skutkować znacznymi przestojami, które mogą wpłynąć na harmonogramy produkcji i ostatecznie doprowadzić do niedotrzymania terminów. 

                      P: Co to jest mikroprzestój?

                      O: Mikroprzestój to krótkie wstrzymanie produkcji, które może powodować opóźnienia i wpływać na produktywność.

                      P: Co powoduje mikroprzestoje?

                      O: Krótke przestoje mogą być spowodowane awarią sprzętu, złymi praktykami konserwacyjnymi, błędem operatora, brakami materiałowymi, projektem procesu, czynnikami środowiskowymi i przerwami w zasilaniu.

                      P: Jak można zapobiegać mikroprzestojom?

                      O: Mikroprzestojom można zapobiegać poprzez regularną konserwację, odpowiednie szkolenie operatora, planowanie materiałowe, właściwy projekt procesu, kontrolę środowiska i zapasowe źródła zasilania.

                      Produkty w tym artykule

                      microstopy-bg

                      Monitorowanie mikroprzestojów

                      Monitorowanie mikroprzestojów Najskuteczniejszy system dla branży FMCG do monitorowania tempa produkcji i przestojów Zaplanuj prezentację Co to są mikroprzestoje i dlaczego są tak popularne?

                      CZYTAJ DALEJ "

                      Zapisz się do naszego newslettera, aby uzyskać więcej informacji

                      Zobacz demo MES i uzyskaj pilotaż w ciągu 3 tygodni

                      ekspert ds. oprogramowania przemysłowego

                      Łukasz Iskra

                      Ekspert ds. oprogramowania przemysłowego

                      LinkedIn

                      [email protected]

                      Dlaczego warto?

                      • 60-minutowe spotkanie online z dedykowanym specjalistą prezentującym topowy system z branży podobnej do Twojej
                      • Modelowanie na żywo Twojego procesu produkcyjnego
                      • Oferta budżetowa po spotkaniu

                      Zostaw swój adres e-mail lub numer telefonu

                      Skontaktujemy się z Tobą niezwłocznie

                      Uzyskaj więcej informacji na temat MES dzięki naszemu studium przypadku

                      Witamy z powrotem!

                      Zobacz zwrot z inwestycji w system MES

                      Pobierz dokument dotyczący zwrotu z inwestycji (ROI) w branży maszyn do formowania wtryskowego

                      Hej tam, wygląda na to, że jesteś zainteresowany oprogramowaniem do produkcji...

                      Zapisz się do newslettera i otrzymaj katalog, którym możesz podzielić się ze współpracownikami

                      Ta strona używa plików cookie, aby poprawić jej działanie i komfort użytkowania. Sprawdź naszą polityka prywatności