![Jak zoptymalizować plan produkcji-bg](https://antsolutions.eu/wp-content/uploads/2022/05/How-to-optimize-production-plan-bg-1024x576.jpg)
Jak zoptymalizować plan produkcji?
W dzisiejszych czasach planowanie produkcji wymaga szczególnej precyzji, działania w czasie rzeczywistym i aktualizowania celów w odniesieniu do aktualnego stanu maszyn. Tylko na tym
Ograniczenie czasu wdrożenia dzięki pakietom branżowym:
Firmy FMCG borykają się z częstymi przestojami na liniach produkcyjnych bez możliwości identyfikacji przyczyn źródłowych i bottlenków. Potrzeba obniżenia bezpośrednich kosztów produkcji zmusza fabryki do redukcji odpadów materiałowych, odrzutów i wad. Pomagamy im zoptymalizować oba te czynniki.
Firmy farmaceutyczne dążą do skrócenia czasu pracy administracyjnej operatorów i zapewnienia zgodności procesów z normami GMP i GAMP. Fabrykom brakuje zautomatyzowanego gromadzenia danych, kontroli procesów w trybie online oraz prowadzenia operatora przez kolejne etapy produkcji w oparciu o przepływ pracy.
Firmy motoryzacyjne zmagają się z niską dostępnością i wydajnością produkcji. Regulacje rynkowe wymagają śledzenia zużytych surowców, komponentów i narzędzi wraz z ich weryfikacją podczas produkcji.
Firmy produkcyjne muszą być bardziej elastyczne i wydajne. Bez gromadzenia danych z maszyn niemożliwe jest monitorowanie postępów produkcji w czasie rzeczywistym. Stale rosnąca liczba produktów i zamówień wpływa na opóźnienia w wysyłkach i konieczność poprawy wydajności.
MES jest korzystnym rozwiązaniem dla produkcji sprzętu wojskowego ze względu na zapewnienie większej widoczności postępu realizacji zleceń produkcyjnych oraz kontroli nad całym procesem produkcji. Wdrożenie MES pozwala na monitorowanie i walidację materiałów, śledzenie operacji produkcyjnych i jakości, oraz identyfikację obszarów do poprawy.
W dzisiejszych czasach planowanie produkcji wymaga szczególnej precyzji, działania w czasie rzeczywistym i aktualizowania celów w odniesieniu do aktualnego stanu maszyn. Tylko na tym
Zaniedbanie monitorowania produkcji może prowadzić do istotnych problemów dla każdej firmy. W tym artykule poznamy konsekwencje braku monitorowania produkcji oraz korzyści wynikające z wdrożenia systemu monitorowania.
Poznaj powszechne przyczyny mikroprzestojów podczas procesu produkcyjnego i dowiedz się, jak im zaradzić, aby poprawić efektywność i wydajność.
Pobierz dokument dotyczący zwrotu z inwestycji (ROI) w branży maszyn do formowania wtryskowego