Come può essere la roadmap della trasformazione digitale? È composta da 4 componenti:

• Monitoraggio delle prestazioni OEE. L'OEE consente di monitorare in tempo reale gli indicatori di prestazione, disponibilità e qualità. Consente di individuare i punti di miglioramento del processo produttivo e di portare gli indicatori al livello atteso dal cliente.
• Il software supporta il processo di controllo della qualità, la tracciabilità e la produzione senza carta.
• Il sistema di monitoraggio dell'energia consente di monitorare costantemente le utenze dell'impianto e di mostrare i costi reali della produzione.
• La programmazione in tempo reale consente di pianificare la produzione e di ridurre i rischi di non finire l'ordine di produzione in tempo.

Quando si crea una mappa di questo tipo, è necessario definire le aree di trasformazione, prestando attenzione ai cambiamenti che ci interessano di più e ai domini che riguarderanno. Questi possono essere suddivisi, ad esempio, in: produzione, manutenzione, qualità e pianificazione. Ognuna di queste quattro componenti avrà un impatto specifico su tutte le aree discusse. I servizi di trasformazione digitale guidano l'evoluzione dei processi aziendali al livello successivo.