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MES 审计--如何开展实施前阶段工作?

实施市场拓展服务系统是一个复杂而昂贵的过程,需要精心策划和准备。其中一个关键步骤是进行实施前审计,这将有助于确定企业的需求和能力,并评估市场拓展服务系统是否是正确的解决方案。

制造执行系统(MES)是一种支持生产流程实时管理的软件。MES 系统从机器、设备和其他 IT 系统收集数据,然后利用这些数据监控、分析和优化生产流程。

市场拓展服务系统实施前审计是一个过程,旨在调查组织的需求和能力,并评估市场拓展服务系统是否是正确的解决方案。审核包括以下方面的分析:

业务目标: 审计应明确组织希望通过实施市场拓展服务系统实现哪些业务目标。

生产流程: 审计工作应分析当前的生产流程,并确定哪些领域可以利用 MES 系统获得最大效益。

生产基础设施: 实施前评估应确定机器和设备的技术状况,并检查生产基础设施是否足以支持市场监测和评价系统。

信息技术基础设施: 审计的目的是概述信息技术基础设施的技术状况,检查 MES 系统是否与现有的信息技术系统兼容。

与其他系统集成: 审计评估哪些系统应与 MES 系统集成。

供应商 最后,实施前活动应分析 MES 系统供应商的能力和经验。

对市场拓展服务系统进行实施前审计是一个重要步骤,有助于提高系统实施的成功机率。评估有助于确定实施过程中可能遇到的障碍和挑战,使市场拓展服务系统适应企业的具体需求和要求,并为成功、高效地实施市场拓展服务系统制定计划。

多系统 MES 图表
MES 是一个互操作系统,可以连接出厂设置中的所有系统。

项目范围

实施前审计的初始阶段是确定市场拓展服务实施项目的范围,其中应包括以下内容:

业务目标: 审计应确定组织希望通过实施市场拓展服务系统实现哪些业务目标。业务目标应定义明确且可衡量。可通过实施市场拓展服务系统实现的业务目标包括: 1:

  • 提高生产效率
  • 降低生产成本
  • 提高产品质量
  • 缩短交货时间
  • 提高生产灵活性
 

生产流程: 评估应分析当前的生产流程,并确定市场拓展服务系统可带来最大效益的领域。市场拓展服务系统可带来效益的领域包括

  • 生产规划
  • 生产执行
  • 质量控制
  • 库存管理
  • 文件管理
 

MES 模块: 审计还应确定哪些市场拓展服务模块对实现业务目标至关重要。市场拓展服务模块的例子包括

  • 生产
  • 质量
  • 仓储
  • 文件
  • 人力资源
  • 财务

确定市场拓展服务实施项目的范围,是准确规划和准备实施过程的关键步骤。

机器和基础设施审计

对机器和生产基础设施进行审计对于确定机器和设备是否足以支持 MES 系统至关重要。

在审计过程中,应检查以下内容:

机器设备的技术状况: 应检查机器和设备是否运行良好,是否需要维修或更新。

机器和设备的性能: 应检查机器设备的效率是否足以满足生产要求。

机器和设备与 MES 系统的兼容性: 应检查机器和设备在接口和通信协议方面是否与 MES 系统兼容。

生产基础设施: 应检查生产基础设施,如电力网络、电信网络和应急电源系统,是否足以支持 MES 系统。

如果机器和生产基础设施不足以支持 MES 系统,则应采取适当措施进行调整。

为提高机器和生产基础设施与 MES 系统的兼容性而采取的行动举例:

机器设备现代化: 对于过时或效率不高的机器设备,可以考虑对其进行现代化改造或更换。

使机器和设备适应 MES 系统: 在某些情况下,可能有必要通过添加适当的接口和通信协议,使机器和设备适应 MES 系统。

发展生产基础设施: 在基础设施不足的情况下,可以考虑发展基础设施,如扩大电力或电信网络。

信息技术审计

对 IT 基础设施进行审计对于确定 IT 基础设施是否足以支持 MES 至关重要

在审计过程中,应检查以下内容:

信息技术基础设施的技术条件: 应检查服务器、网络设备和软件等 IT 基础设施是否运行良好,是否需要维修或更新。

信息技术基础设施的性能: 应检查信息技术基础设施是否足够有效,以支持 MES 系统。

MES 系统与现有 IT 系统的兼容性: 应检查 MES 系统在接口和通信协议方面是否与现有的 IT 系统兼容。

如果 IT 基础设施不足以支持 MES 系统,则应采取适当措施对其进行调整。

为提高信息技术基础设施与 MES 系统的兼容性而采取的行动举例:

信息技术基础设施现代化: 对于过时或效率不高的信息技术基础设施,可以考虑进行现代化改造或更换。

使 MES 系统适应现有的 IT 基础设施: 在某些情况下,可能有必要通过添加适当的接口和通信协议,使 MES 系统适应现有的 IT 基础设施。

整合

MES 系统应与其他 IT 系统集成,如 ERP、WMS、CMMS 和 APS。为此,有必要

  • 确定应整合哪些系统
  • 选择合适的积分方法
  • 测试集成过程

供应商选择

选择市场拓展服务系统供应商是实施过程中的关键一步。选择好的供应商将提供符合企业要求的市场拓展服务系统,并在实施后提供支持和服务。

在选择供应商时,应检查以下要素:

供应商的能力和经验: 应检查供应商是否具备提供市场拓展服务系统的适当能力和经验。

供应商参考资料: 应检查供应商从其他客户那里获得的推荐信。

实施后的支持和服务: 应检查供应商提供的实施后支持和服务类型。

选择合适的市场拓展服务系统供应商可采取的行动举例:

制定一份潜在供应商名单: 应进行研究以确定潜在的供应商。

发出招标书: 应向潜在供应商发出招标书。

评估提案: 应从能力、经验、推荐信和实施后支持等方面对供应商的建议书进行评估。

概述如下

对市场拓展服务系统进行实施前审计是一个重要步骤,有助于提高系统实施的成功率。审核有助于确定组织的需求和能力,了解潜在的挑战和威胁,并计划成功、高效地实施市场拓展服务系统。

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