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生产过程监控--利用信息技术解决方案提高效率

什么是有效的生产监控?

有效的生产监控是指对生产过程的各个方面进行系统的跟踪、分析和管理,以优化效率、降低成本和提高质量。它包括利用技术、数据分析和人力专业知识来实时了解生产活动,从而迅速做出决策并持续改进。有效的生产监控有几个关键要素。

有效生产监控的关键要素

实时数据收集

有效的生产监控源于实时数据的收集。这包括使用传感器、配备物联网技术的机器和其他数据收集工具,以收集有关生产流程各方面的连续、实时数据。

综合分析

需要对收集到的数据进行分析,以获得有意义的见解。这包括识别模式、趋势和异常情况,这些都可能表明效率低下的领域、潜在的故障或优化的机会。

可操作的见解

有效的监控可提供可行的见解。这不仅仅是收集和分析数据,而是利用这些洞察力做出明智的决策,从而提高效率、减少停机时间并提高产品质量。

与其他系统集成

综合监控系统与其他企业系统,如 ERP(企业资源规划)、MES(制造执行系统)和 SCM(供应链管理)集成,以确保无缝数据流和整体决策。

灵活性和可扩展性

有效的系统应具有灵活性和可扩展性,能够适应生产环境不断变化的需求,并与企业共同成长。它应该是可定制的,以适应不同行业和生产规模的具体要求。

用户友好界面

易用性至关重要。用户友好型界面可确保操作人员、管理人员和其他利益相关者能够轻松访问、理解和利用监测系统提供的数据和见解。

如何利用数据优化流程?

数据分析

生产过程监控系统(如 MES)能够收集和分析大量实时数据。从生产流程的不同阶段收集数据,可以确定需要改进的领域,预测趋势和变化,这对做出明智的业务决策至关重要。

OEE监控系统屏幕

 

通过使用 IT 制造系统提供的不同图表和工具分析数据,生产经理可以轻松识别导致生产流程失灵的瓶颈和停工点。

过程自动化

自动化是一个关键因素,它使企业能够专注于其运营的战略方面,而将日常任务交给机器和算法来完成。从监控机器参数和生产效率,到跟踪能源消耗和管理仓库,自动化提高了效率,降低了成本。

 

将机器与数据系统连接起来,可以大大提高生产监控和流程稳定性。

为什么要在生产中投资 IT 工具?

提高竞争力

在数字化和竞争日益激烈的时代,投资先进的 IT 系统不仅有益,而且至关重要。利用 MES、EMS、CMMS 或 WMS 等工具的公司可以迅速调整运营,以适应不断变化的市场条件,从而增强竞争力。

创新与增长

现代信息技术解决方案的实施促进了创新,并允许发展独特的能力。对技术进行投资的公司往往会成为本行业的创新领导者,从而提高市场份额和利润。

生产过程监控工具

用于生产过程监控的软件和硬件工具多种多样。最常用的工具包括

      • 制造执行系统(MES) - 用于实时管理和监控生产。MES 系统可以从生产机器和设备中收集数据,然后进行分析和报告。

      • CMMS(计算机化维护管理系统) - 用于维护管理。CMMS 系统可以跟踪机器和设备的状态,规划检查和维修,并记录维护工作的历史。

      • EMS(能源管理系统) - 用于监控工厂的能源消耗。EMS 系统可确定可节约能源的领域。

      • WMS(仓库管理系统) - 用于仓库管理。WMS 系统可用于跟踪库存水平、规划交付和装运以及产品质量控制。

    制造系统如何帮助监控生产过程?

    生产过程监控需要从各种来源收集数据。数据可从生产机器和设备、传感器、计数器以及 ERP 和 CRM 系统中收集。

    标准通信协议用于收集生产机器和设备的数据,如 OPC、Modbus TCP、Siemens TCP、Ethernet/IP、ADS、PROFINET、EtherCAT。在设备较老或无法连接 PLC 控制器的情况下,可以通过 Modbus TCP 复制信号并进行传输。

    从传感器和计数器收集数据可使用不同的技术,如 Wi-Fi、蓝牙和以太网。还可使用 API 接口从 ERP 和 CRM 系统收集数据。

    生产过程监控为客户带来的益处

    利用现代 IT 系统进行生产过程监控可为企业带来诸多益处,包括

        • 提高效率 - 通过流程监控,可以找出可以提高效率的领域。

        • 尽量减少损失 - 通过过程监控,可以发现并防止材料、生产和财务损失。

        • 提高质量 - 流程监控有助于确保高质量的产品和服务。

        • 提高安全性 - 过程监控有助于提高员工和工厂的安全性。

      生产过程监控带来效益的真实案例

      以下是几个企业通过生产过程监控获得效益的实例:

          • 一家家具制造商的能耗减少了 6%,每年可节约 25 万兹罗提。

          • 一家电子产品制造商通过监控微型停止点和提高生产线的可用性,每月创造了价值 71 万兹罗提的新业务。

          • 一家食品制造商将材料浪费减少了 15%,每天可节省 1,000 美元。

          • 一家汽车制造商引入了准时生产系统,将成品库存成本降低了 90%。

          • 一家服装制造商减少了 90% 的报告时间。
          • 一家玩具制造商通过 70% 降低了因缺乏材料需求监控而产生的成本。
        实时监控生产进度,获得可衡量的效益。
         

        除经济效益外,生产过程监控还能为企业带来其他好处,例如

            • 提高灵活性 - 流程监控可以快速响应产品或服务需求的变化。通过监控材料和能源的使用情况,企业可以根据不断变化的客户需求调整生产。

            • 提高竞争力 - 流程监控可以降低成本和提高质量,从而提高公司的竞争力。

            • 改善工人安全 - 流程监控可以识别和消除对工人安全的危害。通过监控工作条件,公司可以为员工提供一个安全的工作环境。

            • 提高员工参与度 - 流程监控可用于激励员工,提高他们的工作参与度。通过向员工提供有关其绩效的信息,公司可以帮助他们找出可以改进的地方。

          过程监控系统必须符合公司的需求。具体的生产情况、公司规模和可用资源都应考虑在内。

          在选择过程监控系统时,应考虑以下因素:

              • 功能性 - 系统应提供监控生产流程的所有必要功能。

              • 易于使用 - 系统应易于操作和配置。

              • 费用 - 系统的成本应符合公司的预算。

            想要实施流程监控系统的公司应寻求专家的帮助。专家将帮助选择合适的系统,并帮助实施和配置该系统。

            生产过程监控是生产管理的关键要素。通过使用正确的工具和技术,企业可以在财务和非财务方面获得显著的商业利益。

            生产过程监控的趋势

            人工智能(AI)和机器学习(ML)技术的发展对生产过程监控产生了重大影响。人工智能和 ML 可用于自动监控流程、检测异常并采取纠正措施。

            不同行业使用生产过程监控解决方案的实例

            生产过程监控可用于各行各业,例如:

                • 重工业 - 过程监控可用于提高重工业的生产效率和质量。

                • 食品工业 - 过程监控可用于确保食品工业的食品安全。

                • 制药业 - 过程监控可用于确保药品质量。

                • 纺织业 - 过程监控可用于提高纺织业织物的质量。

                • 电子行业 - 过程监控可用于提高电子行业的生产效率。

              总结

              利用先进的 IT 工具监控生产流程是提高效率、降低成本和改善产品质量的关键。MES、EMS、CMMS 和 WMS 等系统为现代化生产奠定了基础,使企业能够对其运营进行更高层次的管理和控制。

              当今的市场竞争比以往任何时候都更加激烈,企业都在寻求能够为其带来竞争优势的解决方案。在生产过程中利用信息技术解决方案已不仅仅是一种趋势,而是决定每个制造企业未来的必然选择。

              信息技术在生产中的应用为您打开了一扇通往更高效率、更高质量、更低损耗和更高利润世界的大门。不要再等待了--投资先进的生产流程监控工具,从今天开始释放您企业的全部潜能!

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