Herausforderungen

Wir konzentrieren uns auf die Geschäftsziele unserer Kunden. Der erste Schritt bei jedem Projekt ist den ganzen Produktionsprozess zu sehen und zu verstehen. Danach können wir auf die Kundenbedürfnisse nicht nur mit unserer Software, aber auch dank unserer ganzheitlichen Vorgehensweise gezielt antworten. Deswegen können wir die besten Lösungen mit positiver Auswirkung in vielen Feldern implementieren.

 

Shopfloor (Bedienerinen, Maschinen, Produktion)

Unsere Vorgehensweise

Wir schließen Lücken im existierenden Prozess. Das erfolgt auf durch unsere Vorgehensweise und dezidierte Software Lösungen. „Herausforderungen“ erklären unsere Vorgehensweise.

Wir haben mehrmals bewiesen, dass alle diese Schritte zusammen die beste langzeit Zusammenarbeit mit unseren Kunden gewährleisten, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen und zusätzlich den High-Quality Herstellungsprozess zu optimieren.

Jeder der sechs Schritte wurde im spezifischen Prozess und in Vorgangsmethoden wiedergespiegelt. Von Beginn an sammeln wir alle nötigen Daten, erstellen sowohl Automatisierung wie auch Software und liefern die nötige Hardware mit high-level Rund-um-die-Uhr Service. Alle Erfahrungen und das gesammeltes Wissen dienen zu der Optimierung unseres Excellenzzentrum. Dadurch sind wir bereit selbst die anspruchsvollsten Herausforderungen anzunehmen.

Der Umsetzungsprozess

Der Umsetzungsprozess<

Der Prozess der digitalen Transformation

Wir schauen auf das Gesamtbild während des Implementationsprozesses um die Gesamteffektivität zu steigern.

Unser Ziel ist es nicht nur ein System zu liefern. Dank des Erfahrungsaustausches mit den Werksleitern können wir Lösungen liefern, welche auf echte Herausforderungen antworten. Von Beginn an jeder Zusammenarbeit haben unsere Lösungen Einfluss auf mehreren Prozess- und Produktionsstufen. Wir nennen es digitale Transformation. Warum? Weil wir dedizierte, von einem Unternehmen entwickelte und flächendeckende Hi-Tech Lösungen liefern, die positiv die Werkleistung beeinflussen.

Digitale Umsetzungskarte

Digitale Umsetzungskarte<

Methodologie

Wir haben eine sehr individuelle Vorgehensweise zu jeder Implementation. Um ein perfektes, maßgeschneidertes System zu erstellen, arbeiten wir sehr eng mit der Werkleitung zusammen und deswegen ist die SCRUM Methodologie ideal für unsere Vorgehensweise.

Im Laufe der ganzen Implementation sind wir im ständigen Kontakt mit dem Kunden, welcher den Systemzugriff fast vom Anfang an hat und kann alle Höhen und Tiefen des aktuellen Standes sehen.

Die Rückmeldungen die wir von den Managern bekommen, ermöglichen uns das Aussehen und die Funktionalität des Systems zu verbessern, indem es ununterbrochen in einem Produktionswerk oder in einer Testumgebung geprüft wird, was uns nicht nur theoretische aber auch reale Herausforderungen des Werkes zeigt.

SCRUM Methodologie

im Gebrauch
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